变“保姆式”为“个性化”

        近日，株洲高新技术创业服务中心传来喜讯，该园又一进驻企业——株洲时代广创变流技术有限公司成功孵化，正式毕业，这也是该园成功孵化的第88家规模企业。

        据了解，株洲时代广创变流技术有限公司是一家以变流技术为主导，以电子科技为依托的高新技术企业，2003年正式入驻株洲创业服务中心。入驻时注册资本为100万元，年产值100余万元，员工30多人。经过近五年的孵化，已成为年产值6000万元，员工人数100余人，技术研发平台、市场营销网络完善的中型企业，顺利入驻时代工业园。

        目前，株洲创业服务中心入园企业达130余家，规模小，实力不雄厚，没有创业经验，是这些创业型企业的共同特点。如何走出“保姆式”服务，使这些企业尽早成功孵化，创业服务中心进行了有益探索。

        为了给这些经受不住风雨侵袭，如同“婴儿”般柔弱的在孵企业一个良好的生长环境，创业中心用活用足国家赋予高新区的各项优惠政策，为企业打造一个良好创业环境。坚决实施“无费区”政策，杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”的行为，使企业可以关起门来安心搞科研、抓生产；积极与政府、金融机构、高校、科研单位联系和合作，取得有关职能部门的支持；发挥孵化器所特有的全方位的综合性服务功能，内容包括：孵化资金借贷、项目申报、项目诊断、信息服务和网络服务等。

        入园企业林林总总，创业需求各不相同。如何根据企业需求，使服务更加有效，“度”的把握很重要。完全的“保姆式”服务不能够使“婴儿”成长为健硕的“儿童”，完全的放任自流也会使好的项目变得“病怏怏”，全无活力。因此，创业中心在对企业进行孵化的过程中，十分注重为企业提供个性化服务。他们一方面注重培养企业自我创新、自我管理、自主攻关、自我解难的能力，一方面对那些好“苗子”、好项目给予了充分的关注。

        以时代广创变流技术有限公司为例，公司的特点是科研人员较多。企业创建之初，注意力主要集中在生产经营方面，而企业文化相对滞后，部分员工找不到归属感。根据这种情况，创业服务中心主动与企业联系，帮助企业建立党支部、工会等组织，为员工与企业之间构筑了互相交流的平台。而对于企业的生产经营，该中心“只帮忙，不添乱”，注重给企业提供人才、市场等方面的信息，不参与经营生产，使其能够在相对宽松的环境下自主成长。

        株洲天成自动化技术有限公司是一家集自动化设备开发、制造、销售为一体的高新技术企业。该企业是高新技术项目，但是入园前几年却发展缓慢。中心管理人员主动上门，为企业“望、闻、问、切”，发现企业在产品推广方面还存在一定的不足。针对这种情况，创业中心主动与企业老板联系，为他们申报科技项目，邀请他们参加各类展会，积极对外界宣传推广产品，取得很好的效果。现在，该公司也羽翼丰满，升级至“天台金谷”进行生产。

        在创业服务中心工作人员“有的放矢”的不懈努力下，时代绝缘、湘依铁路、海联粮科、金泰制药、田龙铁道、明日合金、开畅服饰等一大批高成长性科技型企业破壳而出。他们在高新区征地建厂，形成规模生产，有的还成为年产值过千万元的中型企业，发展成株洲优势产业链的重要一环。        （张奕兵）