建设创新型园区　高新区各显神通

　　自2006年全国科技大会提出“建设创新型国家”宏伟目标后，洛阳、广州、中山等高新区迅速落实国家科技部的工作部署，抓紧制定发展思路，加快建设创新型园区，取得了明显的成效。

　　（一）以特色产业制胜的洛阳高新区。洛阳高新区充分利用当地的资源优势和产业特色，把主要力量集中在引导优势特色产业的发展上，着力促成完整的产业链和产业集群，打造独具特色的高新技术产业聚集高地，努力建设产业优势突出的特色高新区。目前，洛阳高新区将产业发展定位于四个方面：国内最大的硅电子材料研发中心和产业发展基地，国内最有影响的钛（钨钼）材料研究中心和产业发展基地，国内最有特色的精密轴承的研发中心和产业发展基地，国内最具活力的先进装备制造业研发中心和整机、整套设备生产基地。有了这四大支柱产业的支撑，洛阳高新区获得了较大发展。

　　（二）以思路领先制胜的广州高新区。为了推动创新型园区建设，广州高新区提出了“育苗造林”、“筹建虚拟高新区”的发展思路。近几年，相继建成了１００万平方米的孵化器和加速器，着力打造节约集约利用土地示范区，成功创建为国家循环经济试点园区。如今，广州高新区注重实体经济和虚拟经济相结合，考虑建立虚拟高新区，突破传统的宣传和对外交流模式，把广州高新区的区内优势、各种资源、行政服务、对外技术交流全部搬到网上，与世界各地通过网络建立广泛的联系。正是依靠这一良好的发展思路，广州高新区才得以克服土地资源不足、发展空间受限的困难，自主创新能力与日俱增。

　　（三）以管理创新制胜的中山火炬高新区。中山火炬高新区独辟蹊径，在管理体制上进行创新，建立中山火炬高新区领导小组和中山火炬高新区管委会两级架构，并引入市场机制，成立六大区属工业总公司，将园区交由这六大公司去管理和运营，形成了管委会——六大区属工业总公司——六大专业园区的管理运营模式。每个总公司负责管理和开发一个专业园区，发展一个特色产业；公司既是成片土地开发的主体，又是招商引资、外经外贸、资产运营、科技创新的主体；公司全面引入现代工业园区的管理、运营模式，实现经济管理和服务的专业化。中山火炬高新区的园区管理和运营模式在全国高新区独一无二，运行以来取得了良好的成效，其服务水平和工作效率大大提高，产业聚集速度很快、特色明显。