领导下基层缘何难听真话

　　在全国政协会议上，国家政协常委，环境资源保护委员会主任张维庆尖锐地提出了领导下基层难听真话等几条批评。　　

　　领导下基层，深入工作第一线，开展调查研究，为的是更好的推动工作；领导下基层，检查指导工作，对好的层面予以肯定，对存在的问题和未完的事项加以督促，推进整改；领导下基层，深入群众，了解民情，社情，及时收集民意，为以后的方针和快策提供参考。　　

　　无可厚非，也无可置疑，领导下基层初衷是好的，但一旦深入基层，为何碰的要么是夹道欢迎，前呼后拥；要么是“欢迎某某领导莅临指导工作”等等 横幅漫天飞舞；要么是人未到，会议室已是水果满桌，秘书们通霄达旦熬出的汇报搞已呈上案头，汇报的内容无非是一通有气势的排比，无非是“在某某上级的正确领导和有力之持之下，如何如何。。。。。”，无非是一通狂吹，一顿滥吹。在秘书们的神笔之下，或妙笔生花，或笔走蛇龙。坏事也能变好事，好事更能锦上添花，贫困变富裕，一派政通人和，一派歌舞升平，一派安定祥和跃然纸上！其结果呢，自然是民情得不到诉求，问题得不到解决。下基层也就成了一纸空谈，也就成了粉饰太平的走秀！　　

　　追溯历史，看历史剧《康熙微服私访记》，作为九五之尊的康熙胸怀天下，决意打造盛世帝国，于是微服私访，因为他深谙官场拍马之道，于是他看了问题，也分析了问题，同时也最终解决了问题，从而也最终打造了盛极一时的清王朝。康熙的可贵之处和成功之处就在于他的“微服”，在于他的“真心实意。”　　

　　回到今天，领导下基层听不到真话，追根结底原因在于他们没有“真心”想听实话，事先踩点，事先通知时间，事先安排路线。有了这“三个先事先”，下级基层如果不欢迎好，不伺候好，不汇报好，启不是怠慢了领导，埋没了自己的政绩，失去了升迁的机会？　　

　　领导下基层，尤如城市管理中的明检与暗检，结果总是明检比暗检好，因为明检看到的是成绩，而暗检看到的是问题民。因此，领导下基层听不到真话，错不在基层，而在领导自身！问题的关键在于领导内心深处是否“真愿听实话”还是“真想耍风光！”